合(hé)金鑽頭應用領域
時間:2019年05月21日 20:33
隨著市場的發展(zhǎn),刀具(jù)的需求也是逐年增加。但(dàn)是市場的刀具種(zhǒng)類(lèi)有很多,每種(zhǒng)類(lèi)型的刀具需求(qiú)也(yě)是更不一樣。合(hé)金鑽頭供應(yīng)商介紹市場對刀具的需求是怎麽樣的。
機床在我國目前的年銷售額約為145億(yì)元,硬質合金刀具的25%的比例,但國內製造的硬質合金刀具所需占據超過50%的工具,這種盲目生產已經嚴(yán)重滿足不了國內製造的硬質合金刀具日(rì)益(yì)增長的需求,從而形成了(le)高端市場的真空(kōng)狀態,加工工件組(zǔ)成的大致費用:整機成本的30%,固定間接費用的25%,20%的經(jīng)營人(rén)員,原材料20%,5%的工具(jù)。
客戶購買的工具,價值是能夠完成(chéng)的加工(gōng)質量,更加重視如何降低一部分成本和(hé)利潤較高的產品。但隻有約5%,相對是非常低的成(chéng)本節約成本的工具份額的角度。因此,服務的工具業務從工具本身的意義轉向整個價值(zhí)鏈上的工件,大大降低客戶的生產成本。對工件的整個生產過程,包括設備(bèi)的運行時間,最低的廢品率,增加人員(yuán)的(de)生產和高效利用的重點。根據這一思路,工具企業應該建立在整個生產過程本身的所有客戶的采購和規劃,直至廢物處理和回收利用的工(gōng)具品牌增值解決方案。該計(jì)劃有(yǒu)四(sì)個標準(zhǔn)化的服務模塊(kuài),包括規劃,生產,物流,維修,培訓和工具費用帳(zhàng)戶,隻有約(yuē)5%,不斷提高服(fú)務(wù)計劃的整個過程(chéng),以降低生產成本的20%到50%,充分體現了品(pǐn)牌的價值(zhí)。中(zhōng)國在最近幾年已(yǐ)經開始把重點放在(zài)高品質的高效工具市場,我們的高端製(zhì)造技術的發展帶來(lái)了新的需求的(de)工具。作為汽車(chē)行業的不(bú)斷發展,必須有高效率,高穩定性和特色,如汽車工具,同時提出新的要求出現從技術角度來看,有超(chāo)載的,複雜的(de),專業化,標準化,高的速度和(hé)趨勢(shì)品種多樣化。鈦合金,高溫合金等難加工材料廣泛用在航空製造業中,如何正確的選(xuǎn)擇,合理使用高(gāo)效高品質的切削工(gōng)具,已經成為一個非常重要(yào)的行業主題。
首先,先到先得,國產刀具應具有天時,地利,為上述。事(shì)實上的工具服務的優勢,進口刀(dāo)具(jù),基本上占加工行業(yè)的高端用(yòng)戶,尤(yóu)其(qí)是在汽車發動機製造工廠,飛機發動機(jī)製造企業的加工(gōng)車間或汽輪(lún)機製造工廠,高效率,高精(jīng)密加工(gōng)刀具幾乎進口刀具壟斷,這(zhè)是很難看到國產刀具(jù)的蹤影。在客戶的基礎上,要求較低(dī),如農業機械(xiè),摩托車,農(nóng)用車,機械和中低檔機(jī)械製造等行業,主要用於國內工具。此外,製造業,粗放型發展導致的機床和刀具的發展極不平衡,目前,發達國家的數控(kòng)機床和刀具消費的比例是2:1,而全國的(de)比例太低,刀具消耗比(bǐ)總的(de)機床消費總額的1/5以下。許多製造公司花費數百萬美(měi)元來買機器,但刀具消費膽小,不願購買先進,高效的工具,長期高市場需求的傳統工具,這是一個重要的原(yuán)因,許多工具公司不想進入(rù)生產先進,高效(xiào)的工具。
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